Тогда эта тема не для вас, у вас с тайм-менеджментом все отлично.
Эт точно. Но, вообще-то, мог помочь советом. Но у вас ведь свои проблемы: как -бы выпить за день 100 чашек кофе, обсудить политику, да еще и успеть что-то сделать.
|
Отправлено 25 Январь 2018 - 22:15
Тогда эта тема не для вас, у вас с тайм-менеджментом все отлично.
Эт точно. Но, вообще-то, мог помочь советом. Но у вас ведь свои проблемы: как -бы выпить за день 100 чашек кофе, обсудить политику, да еще и успеть что-то сделать.
Отправлено 25 Январь 2018 - 22:27
Тайм-менеджмент сейчас это давно уже не набор лайфхаков по экономии времени. Это отдельная философия и начинается она не с экономии времени, а с целеполагания. Так как нет смысла экономить время и силы, если нет цели ради которой это все делается.
С уважением...
Я целиком с этим согласен, но тут возникает неизбежный вопрос как дифференцировать рабочее и личное время? Нельзя же целеполагаться 5 дней в неделю и нецелеполагаться 2. Или можно? У меня пожалуй это самый сложный вопрос - в работе я научился достаточно четко ставить цели и выделять под них время, не тратить его попусту. Но вот в моменты отдыха я немного подвисаю.
Эт точно. Но, вообще-то, мог помочь советом. Но у вас ведь свои проблемы: как -бы выпить за день 100 чашек кофе, обсудить политику, да еще и успеть что-то сделать.
Откуда вы знаете о том, какие у меня проблемы?
оружейные техники Матаеси Кобудо в Москве
Отправлено 25 Январь 2018 - 22:30
Откуда вы знаете о том, какие у меня проблемы?
Извините, я не о Ваших проблемах лично, просто сталкиваюсь по жизни с бизнес менеджментом.
Отправлено 25 Январь 2018 - 22:59
Извините, я не о Ваших проблемах лично, просто сталкиваюсь по жизни с бизнес менеджментом.
Я скорее завел тему, чтобы люди поделились своими способами упорядочить время.
Сам тайм менеджмент как науку воспринимать мне сложно, но есть достаточно полезные лайфхаки, которые помогают сделать процесс проще.
Например я в одной книге вычитал, что грубо говоря если вам что-то хочется, но сейчас не получается, надо записать это в списочек, и каждый выходной начинать с чтения списков. Я не про материальные блага сейчас, а про там киношечку глянуть, в футбол играть научиться, такие штуки. Подобное помогает упорядочить не только рабочее время, но и отдых и в итоге приводит к в целом более спокойной жизни, т.к. свои хотелки вы постепенно закрываете.
У меня правда этот метод не всегда работает, т.к. выходные у меня часто рабочие, а когда нет - наполнены домашними делами. Но для людей живущих в одно лицо такое может быть очень полезно.
оружейные техники Матаеси Кобудо в Москве
Отправлено 26 Январь 2018 - 00:05
Если немного углубиться в тему, и отойти от общих советов типа "составить список дел, расставить приоритеты и время, и поощрять себя за выполненные вовремя дела", то начинать видимо лучше с индивидуального исследования того, как конкретный человек расходует своё время в настоящем, к чему он стремится в таймменеджменте в принципе, и определения причин, которые ему мешают лучше распоряжаться своим временем.
Сообщение отредактировал Bert: 26 Январь 2018 - 00:06
Отправлено 26 Январь 2018 - 07:20
Давайте как то более подробно о каждом варианте, если можно?
Это требует времени, но постепенно можно.
12) "Съедание лягушки" - самые неприятные дела надо делать утром, в начале дня. Если вы их сделает ("съедите лягушку") - останутся только приятные дела, приносящие удовольствие
8) Метод Парето (80/20)
20 % действий дают 80 % результатов. Эти действия нужно делать в первую очередь
Отправлено 26 Январь 2018 - 09:42
Подобное помогает упорядочить не только рабочее время, но и отдых и в итоге приводит к в целом более спокойной жизни, т.к. свои хотелки вы постепенно закрываете.
.
А надо оно- закрывать свои хотелки? Вам там правильный вопрос задали: а во имя чего? Во имя того, чтобы продать как можно больше унитазов или подъемных кранов? А это во имя чего? Вот продам, а потом...А потом может кончится в любую секунду и никто не знает когда это с ним произойдет. И хотелки останутся только хотелками и унитазы непроданными.
Отправлено 26 Январь 2018 - 09:58
А надо оно- закрывать свои хотелки? Вам там правильный вопрос задали: а во имя чего? Во имя того, чтобы продать как можно больше унитазов или подъемных кранов? А это во имя чего? Вот продам, а потом...А потом может кончится в любую секунду и никто не знает когда это с ним произойдет. И хотелки останутся только хотелками и унитазы непроданными.
Обратите внимание, я выше написал пример "хотелок", специально обговаривая, что имею в виду вещи не материальные.
Именно для того, чтобы если всю жизнь мечтал скажем посмотреть Париж, в конце не было мучительно больно, угу )
Когда от жизни ничего не надо, возникает вопрос зачем жить.
Если немного углубиться в тему, и отойти от общих советов типа "составить список дел, расставить приоритеты и время, и поощрять себя за выполненные вовремя дела", то начинать видимо лучше с индивидуального исследования того, как конкретный человек расходует своё время в настоящем, к чему он стремится в таймменеджменте в принципе, и определения причин, которые ему мешают лучше распоряжаться своим временем.
Мне кажется, это слишком глубоко, впрочем именно для этого я поставил трекер задач. Помогает полностью отследить расход рабочего времени.
оружейные техники Матаеси Кобудо в Москве
Отправлено 26 Январь 2018 - 10:35
Обратите внимание, я выше написал пример "хотелок", специально обговаривая, что имею в виду вещи не материальные.
Именно для того, чтобы если всю жизнь мечтал скажем посмотреть Париж, в конце не было мучительно больно, угу )
Когда от жизни ничего не надо, возникает вопрос зачем жить.
.
Ну дык, если цель-Париж, может не сантехнику надо продавать, расписывая день по секундам, а устроится на работу, где в тот Париж надо мотаться ежедневно? Или продать все: квартиру, машину, дачу и поехать навстречу своему счастью?
Отправлено 26 Январь 2018 - 10:37
Это требует времени, но постепенно можно.
12) "Съедание лягушки" - самые неприятные дела надо делать утром, в начале дня. Если вы их сделает ("съедите лягушку") - останутся только приятные дела, приносящие удовольствие
8) Метод Парето (80/20)
20 % действий дают 80 % результатов. Эти действия нужно делать в первую очередь
я тоже могу расшифровать
13) "Выпивание водки" : утром выпил - день выходной, все задачи снялись
14) "Съедание огурца" : утром выпил, закусил огурцом. сам уже не работаешь, но еще можешь давать советы окружающим. с тебя все задачи снялись, но ты все еще причастен к их выполнению и к конечному результату.
"Обучай только того, кому можно показать один угол квадрата, остальные три он достроит сам"
Отправлено 26 Январь 2018 - 10:56
Ну дык, если цель-Париж, может не сантехнику надо продавать, расписывая день по секундам, а устроится на работу, где в тот Париж надо мотаться ежедневно? Или продать все: квартиру, машину, дачу и поехать навстречу своему счастью?
Кто знает? Может и надо.
Не понимаю почему планирование дня у вас вызывает такое отторжение.
оружейные техники Матаеси Кобудо в Москве
Отправлено 26 Январь 2018 - 11:22
я тоже могу расшифровать
13) "Выпивание водки" : утром выпил - день выходной, все задачи снялись
Куды ж они снялись? Они просто перенеслись на завтрашний день и скопились там.
Отправлено 26 Январь 2018 - 11:47
Не понимаю почему планирование дня у вас вызывает такое отторжение.
Ну, это хорошо еще у Булгакова описано. Наизусть не помню, но где-то: "Вот, скажем, планирует человек поехать в Кисловодск, но сделать этого не может. Потому, что поскользнется и попадет под трамвай. Скажете это он сам так с собой управился?" (С)
Отправлено 26 Январь 2018 - 11:54
Ну, это хорошо еще у Булгакова описано. Наизусть не помню, но где-то: "Вот, скажем, планирует человек поехать в Кисловодск, но сделать этого не может. Потому, что поскользнется и попадет под трамвай. Скажете это он сам так с собой управился?" (С)
60 человек вы по такому же принципу организовывали?
оружейные техники Матаеси Кобудо в Москве
Отправлено 26 Январь 2018 - 12:00
Кто-то из основателей маркетинга(?), энное количество лет назад, предложил простенькую схему для расстановки приоритетов при выполнении задач. - делить на факторы "Важно" и "Срочно", отсюда - дела (мероприятия..) "Важные, но не срочные", "Срочные, но не важные", "Важные и срочные".
Вкупе с замечательным бюрократическим принципом "Всякая важная и срочная бумажка, должна отлежаться в столе", результаты удаётся сэкономить малость времени, на маленькие радости жизни. А время тот ресурс, который не восстанавливается.
Отправлено 26 Январь 2018 - 12:06
60 человек вы по такому же принципу организовывали?
Именно. А Вы можете их организовывать как угодно, жизнь все равно внесет коррективы. Планируйте, а их- 60. У одной ребенок заболел и будет она с ним неделю сидеть и плевать хотела на Ваши планы. Другой заболел сам, но ему "градус ответственности не позволяет болеть", он на работу вышел и еще десяток заразил. У кого-то свадьба, у кого-то похороны и болт они забили на Ваши планы.
Отправлено 26 Январь 2018 - 12:07
Именно. А Вы можете их организовывать как угодно, жизнь все равно внесет коррективы. Планируйте, а их- 60. У одной ребенок заболел и будет она с ним неделю сидеть и плевать хотела на Ваши планы. Другой заболел сам, но ему "градус ответственности не позволяет болеть", он на работу вышел и еще десяток заразил. У кого-то свадьба, у кого-то похороны и болт они забили на Ваши планы.
Я организовывал максимум 12, и все работало как часы.
На 60 человек я бы делегировал вопрос 5-6 старшим сотрудникам.
оружейные техники Матаеси Кобудо в Москве
Отправлено 26 Январь 2018 - 12:17
Я организовывал максимум 12, и все работало как часы.
На 60 человек я бы делегировал вопрос 5-6 старшим сотрудникам.
Да на меня вроде тоже не жаловались. Только Вы спрашивали о другом.
Отправлено 26 Январь 2018 - 12:23
Кто-то из основателей маркетинга(?), энное количество лет назад, предложил простенькую схему для расстановки приоритетов при выполнении задач. - делить на факторы "Важно" и "Срочно", отсюда - дела (мероприятия..) "Важные, но не срочные", "Срочные, но не важные", "Важные и срочные".
Это и есть 5) Метод Эйзенхауэра.
Важные и срочные - делать в первую очередь
Не важные, но срочные - перепоручить (делегировать)
Важные, но несрочные - отложить
Неважные и несрочные - отказаться
Сообщение отредактировал Всеволод: 26 Январь 2018 - 12:29
Отправлено 26 Январь 2018 - 12:26
Да на меня вроде тоже не жаловались. Только Вы спрашивали о другом.
Мы просто как обычно побеседовали о нескольких возможных смежных темах ) Я спрашивал про опыт тайм менеджмента, вы ответили, что вы самоорганизовывались без каких то внешних систем, помог в этом опыт работы на заводе на заре карьеры. Я ничего не путаю?
оружейные техники Матаеси Кобудо в Москве
0 пользователей, 1 гостей, 0 анонимных