Сообщений в теме: 7

[am/pm]

Граждане алкоголики, хулиганы, тунеядцы. Нет, так - бизнесмены от будо. Нет. Коллеги!

Есть ли у кого реальный опыт взаимодействия с различными фирмами, которые предлагают своим сотрудникам корпоративные плюшки? Не только кофе-печеньки, но и спортзал-тренировки? Не поделитесь ли опытом?
Интересует буквально всё - плюсы и минусы, с кем договаривались (ОК, HR, директорат), фикс или сетка от количества ходящих, способы взаиморасчетов и т.п.

[kek]

Только со стороны предлагающей фирмы, и договаривался не я, так, слышал.

 

Суть такая - обзваниваются сети фитнес клубов (обычно тупо берут те, которые удобны секретариату или которые посещает начальство + что-то бюджетное). В нашем случае это были если не путаю World Class и Зебра. Там как правило есть некий корпоративный план для таких клиентов. Подписывается договор, вносятся бабки, делается рассылка. Механизмы уже достаточно отработаны.

[liprist]

У нас одна контора так сотрудничает с клубом. 

Суть такая - они вносят некий депозит, потом сотрудники, которые хотят заниматься, платят за себя со скидкой.  Получают по факту обычную карту клуба, со скидкой.

[Roman12]

Договариваются с разными людьми на эту тему. ЛПР ( лицо принимающее решение может быть секретарь, шев, зам. шефа, даже может быть и главный инженер, и т.п)

 Плюсы-денюжка. Минусы может быть дебиторская задолженность.

Теперь как найти заказчик.

1. У Вас должно быть УТП ( уникальное торговое предложение)

2. Вы должны определиться с целевой аудиторией.

3. У Вас должна быть CRM система для работы с клиентами. СRM (система автоматизации продаж)

4. Вы должны сесть на телефон и обзвонить потенциальных клиентов.  Звоните всем фирмам что видите. Все свои звонки регистрируете   в CRM системе.

5. За год при средней работе на телефоне Вы обзвоните  -/+7200 предприятий. Через три месяца вы будет понимать конверсию продаж, степень заинтересованности, будет написан качественный скрипт, и будет успешно закрывать сделки.

6. Как минимум 2 года должно быть потрачено на эту работу итого за год  будет -/+ 14440.

7. Статистика решает в данном методе продвижения. Вам нужно брать количеством.

8. Есть понятие количественная и качественная дистрибьюция. . Первые три месяца это количественная, после появляться те предприятия которые будет дожимать и превращать в качественную И также через три месяца кропотливой работы уровень закрытия сделок.

9. Волю в кулак. И сидеть на телефоне. Звонить надо много.

[am/pm]

Красиво написано, жаль что абсолютно бесполезно

[Roman12]

Красиво написано, жаль что абсолютно бесполезно

Бесполезно если не делать. А так методология рабочая. Стандартная.

[am/pm]

Я не против неких стандартных методологий. Вопрос конкретный. И который подразумевает, что я не создаю абстрактную сеть макдодзё/ёгастудий/фитнесс-митнесс или точек распространия жареных семечек, а интересуюсь возможностью сотрудничества с ограниченным кругом близлежащих возле конкретного  зала организаций.

[Roman12]

Я не против неких стандартных методологий. Вопрос конкретный. И который подразумевает, что я не создаю абстрактную сеть макдодзё/ёгастудий/фитнесс-митнесс или точек распространия жареных семечек, а интересуюсь возможностью сотрудничества с ограниченным кругом близлежащих возле конкретного  зала организаций.

Ну тогда контрагент на вопрос. Все работает. Целевая аудитория есть. Нужно на нее выходить.